為進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、提升一批優(yōu)質(zhì)、高效的安全企業(yè)，倒逼安全條件較差、隱患較多、風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)主動(dòng)通過完善安全管理制度、技改升級(jí)和加大安全投入等方式提升自身安全管理水平，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作積極性，努力營(yíng)造“人人抓安全、人人要安全”的良好氛圍，持續(xù)推動(dòng)銀川高新區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好，銀川高新區(qū)制定出臺(tái)《銀川高新區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)積分制管理辦法（試行）》和《銀川高新區(qū)安全生產(chǎn)積分制評(píng)定細(xì)則（試行）》。

積分制管理辦法針對(duì)園區(qū)所有正常生產(chǎn)型企業(yè)（投產(chǎn)6個(gè)月后納入積分管理），采用百分制累加法，由銀川高新區(qū)第三方安全專家和應(yīng)急管理部人員組成評(píng)定小組，依據(jù)《銀川高新區(qū)安全生產(chǎn)積分制評(píng)定細(xì)則（試行）》對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全規(guī)章制度建立、安全生產(chǎn)檔案資料等進(jìn)行逐項(xiàng)打分，然后根據(jù)評(píng)分結(jié)果對(duì)企業(yè)實(shí)行A、B、C、D四級(jí)差異化管理。對(duì)安全生產(chǎn)評(píng)分等級(jí)為A、B級(jí)的企業(yè)，銀川高新區(qū)將加大幫扶指導(dǎo)和政策支持力度，安全生產(chǎn)評(píng)分等級(jí)為C、D級(jí)的企業(yè)，銀川高新區(qū)將相關(guān)評(píng)分結(jié)果及企業(yè)名單共享給靈武市行業(yè)主管部門、投資主管部門以及有關(guān)金融機(jī)構(gòu)，實(shí)施安全生產(chǎn)信用聯(lián)合懲戒機(jī)制，并采取通報(bào)批評(píng)、提醒談話、工作約談等方式，倒逼企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

通過開展安全生產(chǎn)積分制管理，一方面，管委會(huì)對(duì)園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況有了更深地了解，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)有了量化的判斷，有利于管委會(huì)對(duì)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，為制定差異化的管理措施提供了依據(jù)。另一方面，企業(yè)也獲得了一份較為詳細(xì)的安全生產(chǎn)“體檢報(bào)告”，更加清楚哪里有問題，接下去怎么做，都有了明確的方向，有效促進(jìn)了企業(yè)安全管理向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)，從而提升園區(qū)整體性安全水平。

下一步，銀川高新區(qū)將以開展安全積分制評(píng)定為契機(jī)，結(jié)合《銀川高新區(qū)安全生產(chǎn)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法（試行）》，對(duì)初評(píng)達(dá)到A、B級(jí)安全生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，兌現(xiàn)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金，進(jìn)一步激勵(lì)其他企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，努力爭(zhēng)創(chuàng)A、B級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。